Fini les arrêts de production
On a développé des solutions d’usinage qui éliminent les arrêts de production.
Chez CCE Précision, nous sécurisons la continuité de vos opérations avec des solutions d’usinage stratégiques.
ZÉRO-RUPTURE™ – Usinage anticipé qui garantit votre continuité
Notre promesse est simple : vous ne subirez plus d’arrêt de production à cause d’une pièce critique.
Vos pièces sont produites à l’avance, prêtes au moment exact où vous en avez besoin.
LE SYSTÈME ZÉRO-RUPTURE
Un système complet pour éliminer les interruptions
Seuils automatiques de réapprovisionnement
- Déclenchement automatique de production selon vos niveaux critiques
- Élimination des ruptures liées à l’oubli ou au manque de visibilité
- Planification continue adaptée à votre consommation réelle
Livraison express prioritaire
- Accès prioritaire à notre capacité de production
- Livraison accélérée en cas d’urgence critique
- Suivi en temps réel de vos commandes
Traçabilité
complète
- Historique détaillé de chaque pièce produite
- Documentation technique centralisée
- Suivi précis pour répétabilité et conformité
Rapidité d’exécution
CCE Précision est structuré pour être aussi rapide que vos besoins l’exigent.
Parce qu’un délai de 3 semaines, c’est souvent déjà trop tard.
Planification intelligente
(ERP ultra-réactif)
Chaîne de production agile
Livraison express et suivi constant
Nos collaborations
Des partenariats bâtis sur la confiance avec des manufacturiers exigeants.
👉 Nous accompagnons des entreprises de secteurs critiques avec des solutions adaptées à leurs réalités.
Organisé pour maintenir votre production
Une équipe dédiée à votre continuité industrielle.
Vous bénéficiez de:
Continuité industrielle
- Suivi global de vos pièces
- Coordination technique
- Communication proactive
Revue de performance
- Analyse continue
- Optimisation des processus
- Ajustements stratégiques
Disponibilité client
- Réponse rapide
- Suivi humain et personnalisé
- Communication proactive
COÛT D’UN ARRÊT DE PRODUCTION
EXEMPLE RÉALISTE :
| Élément | Montant |
| Main-d’œuvre | 420 $ |
| Production perdue | 2 000 $ |
| Coûts indirects | 1 500 $ |
| Total / heure | 3 920 $ |
COÛT D’UN ARRÊT DE PRODUCTION
Posez-vous ces questions :
1. Combien d’employés sont affectés lors d’un arrêt ?
Exemple : 12 employés
Salaire moyen : 35 $/heure
➡ 12 × 35 $ = 420 $ / heure
2. Valeur de production horaire perdue ?
➡ 2000 $ / heure de production (10 400 000$/ 5200 heures : 100 heure/semaine x 52 semaines)
3. Coûts indirects :
- Stress équipe
- Réorganisation planning
- Heures supplémentaires
- Transport express
- Perte crédibilité client
Estimation conservatrice :
1 000 $ à 2 000 $
